Вы здесь

БороховаИнна Яковлевна БОРОХОВА – Презилент Акционерного банка «Аспект» (ЗАО). Победитель Российского конкурса «Менеджер года в банковской сфере» (2004, 2005 гг.) в номинациях «Динамичное развитие», «Доверие и надежность». Самостоятельную жизнь начала в 16 лет, поступив в Орловский учетно-кредитный техникум Госбанка СССР. С 1961 по 1990 гг. работала в системе Госбанка СССР, параллельно окончила Всесоюзный заочный финансово-экономический институт, факультет повышения квалификации при Плехановском институте народного хозяйства; прошла стажировку в банках Америки, Швейцарии, Англии. Начав трудовую деятельность в Клинцовском отделении Госбанка СССР Брянской области бухгалтером, экономистом, старшим экономистом, продолжила ее с 1964 года в Бабушкинском отделении Госбанка г. Москвы, где к 27 годам выросла до заместителя управляющего (1969), а затем - управляющего этим отделением (1977). С 1988 по 1990 гг. – управляющая Бабушкинским отделением Жилсоцбанка г. Москвы. С 1990 г. – учредитель и руководитель банка «АСПЕКТ». Член-корреспондент Международной Академии менеджмента.

Квадратура круга – она в каждой сфере жизнедеятельности общества другая. В области финансов она иногда выглядит так: возможен ли альянс между женщиной и банком? Инна Яковлевна Борохова всей своей, почти полувековой, деловой жизнью внутри банковской системы дала ответ на этот неразрешимый вопрос. Ответ положительный: такой альянс возможен. И каковы же его основы?
«Женская интуиция, умение противостоять прессингу, выдерживать нервные перегрузки, полная самоотдача», — заявляет Президент банка «АСПЕКТ». За этой, условно говоря, женской философией банковского дела стоит непростой шестнадцатилетний опыт руководства банком в переломные для страны годы. Что Борохова видит изнутри, то доступно также умному зрению заинтересованного наблюдателя.
Председатель Наблюдательного Совета АБ «АСПЕКТ» В. Ю. Рыжнев так оценивает стиль руководства Президента банка: «Наиболее ярко организационные способности Бороховой И. Я. — ее гибкость, умение доводить начатое дело до конца, эмоциональная устойчивость и самоконтроль — проявляются в периоды неустойчивого состояния нашей экономики». Важно, что эти оценки подтверждаются фактами. В 1990 году на базе 10 районных отделений Госбанка Москвы были созданы самостоятельные банковские структуры; к сегодняшнему дню из них сохранились лишь три, включая АБ «АСПЕКТ».
Каковы достижения банка? По размеру капитала, его рентабельности банк «АСПЕКТ» прочно прописался во второй сотне банков Московского региона, где обращается подавляющая часть денег России. Капитал на 90 процентов сформирован за счет полученной за годы существования банка прибыли. Все основные показатели развития имеют положительную динамику – активы, капитал, прибыль.
Для полноты картины уместно привести несколько цифр: на 01.01.2007 активы банка составляли 1,8 млрд. руб.; капитал – 620 млн. руб.; прибыль за 2006 год – 62 млн. руб. Об авторитете и надежности АБ «АСПЕКТ» свидетельствует тот факт, что более 10 лет он является Уполномоченным банком Правительства Москвы в реализации социально-экономических программ города. Не чужда банку и социальная благотворительность – с тем уточнением, что она носит сугубо адресный характер. Банк оказывает финансовую поддержку ежегодным фестивалям творчества детей «Я люблю этот мир» и другим социально значимым акциям, при финансовой поддержке банка построен и функционирует плавательный бассейн в районе «Южное Медведково».
В целом АБ «АСПЕКТ» производит впечатление серьезного и надежного банка с разумным уровнем банковской консервативности. Его девиз: «Наша надежность – гарантия вашего успеха» подтверждает это. По словам Инны Яковлевны, «банк никогда не участвовал в тех опасных финансовых играх, которые в 90-е годы заполонили Россию» и с честью выходил из всех возникающих обстоятельств. Вот как понимает Борохова квинтэссенцию своего банка: «История АБ «АСПЕКТ» — это история эффективного слияния опыта, ответственности, бескорыстия, государственного подхода к делам с новейшим менталитетом рыночной эпохи».
Для Президента банка «АСПЕКТ», между тем, первостепенное значение имеет право выбора. Прежде всего – выбора тех, с кем можно и нужно сотрудничасть, и обособление от тех, с кем сотрудничество контрпродуктивно. Здесь Инна Борохова полагается на свой колоссальный коммуникативный опыт. Она всей своей деятельностью стремится к приобщению банковской системы России к методам цивилизованной банковской практики, выработанной в финансовых центрах Запада.
Инна Яковлевна – необыкновенно приятная женщина, удачно сочетающая в себе женское обаяние и способность настойчиво проводить в жизнь намеченные планы, правильно строить отношения с людьми. Ответственность, возложенная на рукводителей банка, считает Инна Борохова, предопределила и стиль ее руководства – скорее авторитарный, что предполагает единоначалие. И, наверное, в этом – одна из составляющих ее успеха.